為了更好、更高效保障城市基礎設施運維，進(jìn)一步提升公司品牌效應，2月24日，市政園林公司召開(kāi)月度運維分析部署會(huì )議，市政、園林及照明養護所，設施巡查所和苗圃基地負責人參加了會(huì )議。會(huì )議系統梳理了上一階段完成的主要工作，總結了經(jīng)驗得失，分析查找了存在問(wèn)題，部署了下一階段重點(diǎn)工作、重點(diǎn)養護項目的謀劃。
一是早謀劃早準備。重點(diǎn)抓好月季花海養護、徽州大道微改造、網(wǎng)紅階梯和時(shí)空隧道改造工程等養護項目的準備和落實(shí)；重點(diǎn)抓好清明節期間公園山場(chǎng)防火檢查和演練工作，常態(tài)化抓好松材線(xiàn)蟲(chóng)防治工作。
二是強化人員培訓。組織好職工業(yè)務(wù)技能培訓，不斷更新員工業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)技能水平，建立起一支精通業(yè)務(wù)，愛(ài)崗敬業(yè)，服務(wù)高效的市政園林運維專(zhuān)家隊伍。
三是強化安全生產(chǎn)。開(kāi)展復工安全培訓，強化安全意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，配備配齊安全防護警示裝備，全力保障安全生產(chǎn)工作。
四是獻策公司發(fā)展。研究討論了公司創(chuàng )新發(fā)展和規劃目標，積極謀劃公司業(yè)務(wù)拓展，不斷改進(jìn)養護運維工藝水平，不斷增強公司保障城市基礎設施安全運行能力水平，不斷提升公司品牌效應，打造全省一流市政園林養護企業(yè)品牌。