為進(jìn)一步提升市政園林公司項目管理水平，激發(fā)公司發(fā)展潛能，學(xué)習招標采購、日常管理、業(yè)務(wù)激勵等方面的先進(jìn)管理經(jīng)驗和成功做法，2022年2月22日至25日，公司副總經(jīng)理帶隊，經(jīng)營(yíng)部、工程部、采購部等相關(guān)職能部門(mén)，赴安徽省交通航務(wù)工程有限公司第三工程公司、安徽輝采科技有限公司進(jìn)行了實(shí)地考察學(xué)習，并開(kāi)展交流座談。
考察組一行先后來(lái)到亳州馬湖橋項目、邵渡口大橋項目部、合肥蜀山區二期亮化項目現場(chǎng)，觀(guān)摩考察了交航公司及輝采公司施工項目現場(chǎng)，實(shí)地感受整齊有序的施工現場(chǎng)秩序以及先進(jìn)的施工管理經(jīng)驗。交流會(huì )上，考察組一行與交航公司、輝采公司深入交流了項目部考核管理、招標采購制度、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)拓展激勵等方面的先進(jìn)經(jīng)驗及做法，雙方就后續管理中存在的難點(diǎn)展開(kāi)深入探討交流。
通過(guò)座談交流及現場(chǎng)觀(guān)摩，雙方互相傳經(jīng)送寶，進(jìn)一步理清了公司發(fā)展、管理的工作思路，為加快發(fā)展、提效破局精準“號脈”。市政園林公司也將以此次觀(guān)摩考察為契機，總結先進(jìn)經(jīng)驗，不斷拓寬思路，繼續加大公司在建工程精細化管理的探索力度，有效推動(dòng)公司各資源的有機結合和配置優(yōu)化，創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)國企品牌工程，樹(shù)立企業(yè)形象，促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng )新、組織創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新、戰略創(chuàng )新。
